Visión estratégica de negocio para anticiparte y adaptarte al mercado Ver más grande

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Visión estratégica de negocio para anticiparte y adaptarte al mercado

Impulsa a tu compañía creando nuevas tendencias.

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  • ¿Cuáles son los objetivos pedagógicos de la formación?

    Este curso de la categoría Management y Liderazgo pretende:

    • Aportar las claves para saber analizar las características del entorno para identificar nuevas oportunidades, fijar objetivos a largo plazo y definir las prioridades estratégicas frente a los retos operativos inmediatos.
    • Reflexionar sobre la aplicación práctica de los comportamientos de éxito de la competencia en el día a día.

    ¿A quién va dirigido este curso?

    Lo podrá realizar cualquier profesional que quiera desarrollar su visión estratégica de negocio con criterio para anticiparse a las tendencias y tomar decisiones acertadas en escenarios con altos niveles de incertidumbre. Especialmente para aquellos profesionales que lideren equipos directivos o comerciales. También, se recomienda a todas las personas que quieran conocer los aspectos esenciales de la visión estratégica de negocio, ampliar sus conocimientos sobre la competencia o quieran dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

    ¿Qué competencia desarrollarás en este curso?

    Tener visión estratégica de negocio para anticiparte y adaptarte al mercado, requiere entender las relaciones y consecuencias de tu trabajo en la empresa, así como desarrollar una sensibilidad que te permita identificar nuevas oportunidades y establecer planes.

    En este curso aprenderás a:

    • Analizar las características del entorno para identificar nuevas oportunidades.
    • Desarrollar el valor diferencial de tu compañía.
    • Fijar objetivos a largo plazo con visión estratégica de negocio.
    • Buscar la rentabilidad de la empresa aplicando criterio en las inversiones con visión estratégica de negocio.
    • Definir las prioridades estratégicas frente a los retos operativos inmediatos.

    ¿Qué expertos te acompañarán en la formación?

      

    José Aguilar - GURÚ

    Socio director de Mindvalue, director de la Cátedra Banco de Santander - Nebrija de Responsabilidad Social Corporativa, responsable de la Cátedra de Comportamiento Humano en las Organizaciones, en Foro Europeo (Escuela de Negocios de Navarra) y miembro de Top Ten Management Spain.

    "La estrategia es una necesidad para sobrevivir y una garantía de éxito."

    ¿Cómo puedes disfrutar este contenido?

    Curso de autodesarrollo

    Info: Completo curso en formato multimedia que combina los conceptos teóricos avalados por los más prestigiosos autores, las técnicas y métodos más efectivos y los recursos interactivos de gran impacto pedagógico para conocer la competencia, sus beneficios y sus comportamientos clave. 
    Duración: 6 horas
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  • 1. INTRODUCCIÓN

    • Explicación de José Aguilar sobre la importancia de tener una visión estrategia de negocio hoy en día.
    • Sensibilización al alumno sobre los motivos por los que se recomienda desarrollar la competencia.


    2. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA

    • Introducción
    • Definición y características de la visión estratégica. 
    • Autores recomendados.
    • Beneficios de adoptar una visión estratégica de negocio.
    • Ejemplos relevantes.
    • Fases de la visión estratégica de negocio.
    • Comportamientos clave para potenciar la competencia.
    • Autoevaluación de conocimientos. 
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.


    3. DESARROLLAR EL VALOR DIFERENCIAL

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios de determinar el valor diferencial.
    • La cadena de valor. 
    • Fuentes para desarrollar el valor diferencial. 
      • Recursos VRIO.
    • Desarrollar el valor diferencial. 
      • Comprender los costes.
      • Apostar por la diferenciación. 
    • Comunicar la estrategia a la organización. 
    • Claves para desarrollar la cadena de valor a través de la innovación. 
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.


    4. FIJAR LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios de fijar objetivos a largo plazo. 
    • Fijar objetivos a largo plazo:
      • Estrategias y tácticas.
      • Programas. 
      • Políticas. 
      • Presupuestos. 
    • Cuestiones para desarrollar una visión sólida a largo plazo. 
    • Pautas para determinar objetivos. 
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.


    5. BUSCAR LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios de buscar la rentabilidad de la empresa. 
    • Definición y conceptos asociados. 
    • El Cuadro de Mando Integral. 
    • Indicadores de rentabilidad:
      • Financieros.
      • De recursos humanos. 
    • Indicadores estratégicos. 
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.


    6. DEFINIR LAS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS FRENTE A LOS RETOS OPERATIVOS INMEDIATOS 

    • Introducción al comportamiento.
    • Definir prioridades estratégicas. 
    • Beneficios de definir prioridades. 
    • El modelo Canvas. 
    • Combinar retos operativos y prioridades estratégicas. 
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.


    7. CONCLUSIONES

    • Decálogo de buenas prácticas.



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