Orienta la cultura de tu empresa hacia la transformación digital
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Orienta la cultura de tu empresa hacia la transformación digital

Implanta una cultura colectiva para aprovechar los cambios propiciados por la era digital.

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Nuestros cursos se financian a través de la aplicación de un sistema de bonificaciones en las cuotas de la seguridad social. Se trata de una formación bonificada 100%, es decir, es gratuita. Infórmate en tu dpto. de RRHH.

  • ¿Cuáles son los objetivos pedagógicos de la formación?

    Este curso de la categoría de Management y Liderazgo pretende:

    • Aportar las claves para llevar a cabo el cambio cultural dentro de la organización necesario para afrontar la transformación digital de manera disruptiva, involucrar al personal de la empresa y conseguir ventajas competitivas sostenibles.
    • Reflexionar sobre la aplicación práctica de los comportamientos de éxito de la competencia en el día a día.

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO?

    Lo podrá realizar cualquier profesional que quiera desarrollar la capacidad de orientar la cultura de su empresa hacia la transformación digital. Especialmente, aquellas personas que desempeñen su labor en ámbitos formativos o ciertos perfiles de liderazgo. También, se recomienda a todas las personas que quieran conocer los aspectos esenciales sobre la cultura empresarial y la transformación digital para ampliar sus conocimientos sobre la competencia o porque quieran dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

    ¿Qué competencia desarrollarás en este curso?

    Gestionar el cambio cultural de tu empresa hacia la transformación digital requiere poner en juego una serie de habilidades y comportamientos que permitan conseguir los objetivos comunes con mayor facilidad.
    En este curso aprenderás a:

    • Entender la transformación digital como motor de éxito.
    • Potenciar al máximo la capacidad de adaptación y asunción de riesgos.
    • Utilizar los procesos de comunicación interna formal e informal para aportar transparencia y facilitar a los empleados el acceso a los datos.
    • Involucrar a los empleados fomentando el trabajo colaborativo y el espíritu creativo otorgándoles capacidad para auto-organizarse en torno a nuevas oportunidades digitales.
    • Acompañar a los equipos durante la gestión del cambio.

    ¿Qué expertos te acompañarán en la formación?

    Lourdes Molinero- GURÚ

    Socia fundadora de Agathos Management. Es experta en Estrategia y Desarrollo de RRHH. Además, es miembro de Consejos Asesores en empresas de Formación y Transformación Digital (Incipy). Anteriormente fue Directora General de la Escuela de Negocios de la Universidad Antonio de Nebrija.

    "La revolución tecnológica obliga a las empresas a adaptarse y reinventarse. Es la transformación digital."

    ¿Cómo puedes disfrutar este contenido?

    Curso de autodesarrollo

    Info: Completo curso en formato multimedia que combina los conceptos teóricos avalados por los más prestigiosos autores, las técnicas y métodos más efectivos y los recursos interactivos de gran impacto pedagógico para conocer la competencia, sus beneficios y sus comportamientos clave. 
    Duración: 6 horas
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  • 1. INTRODUCCIÓN

    • Explicación de Lourdes Molinero sobre cómo generar el cambio de cultura para la transformación digital.
    • Sensibilización al alumno sobre los motivos por los que se recomienda desarrollar la competencia.

     

    2. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA

    • Introducción.
      • Fórmula de la economía digital.
    • Definición de la competencia.
      • La cultura.
      • Definiciones.
      • Ideas para entender la transformación digital.
    • Beneficios de generar el cambio de cultura para la transformación digital.
    • Niveles competenciales.
    • Cultura digital.
      • Pilares clave de la cultura digital según Accenture Technology.
    • Cultura organizacional.
      • Papel de la cultura organizacional en la transformación digital.
    • Proceso de modificación cultural.
      • Ejemplos de éxito.
    • Comportamientos clave para generar el cambio de cultura para la transformación digital.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    3. ENTENDER LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMO MOTOR DE ÉXITO

    • Introducción.
      • Reflexiona.
    • Definición del comportamiento.
    • Niveles competenciales.
    • Beneficios de entender la transformación digital como motor del éxito.
    • Transformación digital.
      • Autores relevantes sobre la transformación digital.
      • Ejemplos de transformaciones digitales.
      • Innovación disruptiva.
      • Reflexiona.
      • Efectos de la transformación digital sobre la empresa.
    • Comportamientos clave para entender la transformación digital como motor de éxito.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    4. POTENCIAR AL MÁXIMO LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Y ASUNCIÓN DE RIESGOS

    • Introducción.
      • Reflexiona.
    • Definición del comportamiento.
    • Niveles competenciales.
    • Beneficios de potenciar al máximo la capacidad de adaptación y asunción de riesgos.
    • Capacidad de adaptación.
      • Reflexiona.
      • Aspectos que modifica la transformación digital.
      • Resistencia al cambio.
      • Adaptación al cambio.
    • Innovación y colaboración.
    • Comportamientos clave para potenciar la capacidad de adaptación y asunción de riesgos.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    5. UTILIZAR LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN INTERNA FORMAL E INFORMAL PARA APORTAR TRANSPARENCIA Y FACILITAR A LOS EMPLEADOS EL ACCESO A LOS DATOS

    • Introducción.
      • Ejemplos de comunicación.
    • Definición de la competencia.
    • Niveles del comportamiento.
    • Beneficios de utilizar los procesos de comunicación para aportar transparencia y facilitar el acceso a los datos.
    • Proceso de transformación digital.
      • Comunicación formal vs informal.
      • Cómo comunicar adecuadamente.
      • Canales tradicionales vs canales modernos.
    • Comportamientos clave para utilizar los procesos de comunicación para aportar transparencia y facilitar el acceso a los datos.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    6. INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS FOMENTANDO EL TRABAJO COLABORATIVO Y EL ESPÍRITU CREATIVO, OTORGÁNDOLES CAPACIDAD PARA AUTOORGANIZARSE EN TORNO A NUEVAS OPORTUNIDADES DIGITALES

    • Introducción.
      • Reflexiona.
    • Definición de la competencia.
    • Niveles comportamentales.
    • Beneficios de involucrar a los empleados fomentando el trabajo colaborativo.
    • Trabajo colaborativo y espíritu creativo.
      • Metodologías ágiles.
      • Características de los equipos ágiles.
      • Fases de la metodología Design Thinking.
      • Relación entre metodología Design Thinking y Herramientas Visual Thinking.
    • Comportamientos clave para involucrar a los empleados fomentando el trabajo colaborativo y el espíritu creativo.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    7. ACOMPAÑAR A LOS EQUIPOS DURANTE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

    • Introducción.
    • Definición de la competencia.
    • Niveles del comportamiento.
    • Beneficios de acompañar a los equipos durante la gestión del cambio.
    • Gestión del cambio.
      • Liderazgo transformacional.
      • Características de un líder.
      • Competencias básicas y tareas del director digital.
    • Claves para sacar el máximo partido a la digitalización.
    • Comportamientos clave para acompañar a los equipos durante la gestión del cambio.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

       

    8. CONCLUSIONES

    • Decálogo de buenas prácticas.
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