Toma decisiones inteligentes y acertadas
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Toma decisiones inteligentes y acertadas

Soluciona cualquier situación personal y profesional eligiendo la mejor alternativa.

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  • ¿Cuáles son los objetivos pedagógicos de la formación?

    Este curso de la categoria Eficiencia y Productividad pretende:

    • Aportar las claves para tomar decisiones de forma inteligente, actuando con confianza y responsabilidad para lograr alcanzar los objetivos personales y profesionales de una manera eficiente.
    • Reflexionar sobre la aplicación práctica de los comportamientos de éxito de la competencia en el día a día.

    ¿A quién va dirigido este curso?

    Lo podrá realizar cualquier profesional que deba tomar decisiones en su trabajo y quiera contar con pautas y procesos objetivos para adoptar la mejor solución posible en cada situación. También, se recomienda a todas las personas que quieran conocer los aspectos esenciales de la toma de decisiones para ampliar sus conocimientos sobre la competencia, o porque quieran dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

    ¿Qué competencia desarrollarás en este curso?

    Tomar decisiones es una actividad que se realiza permanentemente y requiere poner en juego una serie de habilidades y comportamientos para que el proceso de adopción de la decisión sea corto, óptimo y adecuado, a fin de seleccionar la alternativa de solución más idónea en cada momento.
    En este curso aprenderás a:

    • Establecer criterios a la hora de tomar decisiones.
    • Identificar y analizar la situación crítica para poder tomar la decisión más acertada.
    • Buscar alternativas y analizar consecuencias de cada una de ellas.
    • Usar la creatividad en la toma de decisiones.
    • Ejecutar la decisión tomada para que no se quede en meras intenciones.
    • Evaluar la conveniencia de la decisión adoptada.

    ¿Qué expertos te acompañarán en la formación?

    Javier Fernández Aguado - GURÚ

    Presidente del Grupo MindValue y director académico de B-Talent. Pensador y speaker, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en gobierno de personas y organizaciones. Es coach de Alta Dirección, miembro del Top Ten Management Spain y del Top Ten Speakers Spain.

    Los directivos, deben conocer los cómos –las técnicas- y los porqués de sus actuaciones y sus decisiones.

    ¿Cómo puedes disfrutar este contenido?

    Curso de autodesarrollo

    Info: Completo curso en formato multimedia que combina los conceptos teóricos avalados por los más prestigiosos autores, las técnicas y métodos más efectivos y los recursos interactivos de gran impacto pedagógico para conocer la competencia, sus beneficios y sus comportamientos clave. 
    Duración: 6 horas
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  • 1. INTRODUCCIÓN

    • Explicación de Javier Fernández Aguado sobre la importancia de tomar decisiones inteligentes.
    • Sensibilización al alumno sobre los motivos por los que se recomienda desarrollar la competencia.

     

    2. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA

    • Introducción.
    • Beneficios de la toma de decisiones.
    • Tipos de decisiones.
    • Las personas y su nivel competencial.
    • Errores más comunes en la toma de decisiones.
    • Proceso ideal de toma de decisiones.
    • Comportamientos clave para tomar decisiones inteligentes según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    3. ESTABLECER CRITERIOS A LA HORA DE TOMAR DECISIONES

    • Introducción al comportamiento.
    • Elementos clave para una decisión con criterio.
    • Beneficios de tomar decisiones con criterio.
    • Modelos racionales de toma de decisiones.
      • Técnica del zoom.
      • Método RACI.
      • Método de Yago y Vroom.
      • Método de Kepner Tregoe.
      • Seis sombreros para pensar de Edward de Bono.
      • Método GROW.
    • Modelos intuitivos.
      • Reconocimiento de patrones (Gary Klein).
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    4. ANALIZAR LAS CONSECUENCIAS DE LA OPINIONES

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios.
    • Agilidad en la toma de decisiones.
    • Tipos de respuestas.
      • Preventivas.
      • Curativas.
      • Paliativas.
    • Criterios ALARP.
    • Probabilidad y severidad.
      • Niveles de intervención.
    • Responsabilidad o perder el miedo a equivocarse:
      • Complejo de Abilene.
    • Comportamientos clave para analizar consecuencias según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    5. TENER CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios.
    • Origen de la necesidad de la creatividad.
    • Frenos a la creatividad.
    • Autoevaluación de las trampas de la creatividad.
    • El proceso creativo.
    • Mapas mentales.
    • Comportamientos clave para ser más creativo en la toma de decisiones según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    6. EJECUTAR LA DECISIÓN TOMADA

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios.
    • Tipos de decisiones.
      • Decisiones inmediatas.
      • Decisiones diferidas.
      • Decisiones pasivas.
    • Evitar la parálisis por el análisis.
      • Claves para determinar cuándo hay que dejar de analizar.
    • Funciones de las decisiones.
    • Dificultades en la ejecución.
      • La falta de información.
      • La premura de tiempo.
      • El estado emocional.
    • Procesos para ejecutar una decisión según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    7. EVALUAR LA DECISIÓN

    • Introducción al comportamiento:
      • Retroalimentación positiva.
      • Retroalimentación negativa.
    • Beneficios.
    • Criterios para evaluar las decisiones.
      • Resultados.
      • Tiempo.
      • Optimización de recursos.
      • Beneficios.
      • Aprendizaje.
      • Coherencia.
    • Comportamientos clave para evaluar el resultado de la decisión según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    8. CONCLUSIONES

    • Decálogo de buenas prácticas.
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