Cómo ser un buen líder Ver más grande

¡Disponible sólo en Internet!

Cómo ser un buen líder

Alcanza tus metas a través de un equipo comprometido, motivado, resolutivo y eficiente.

Más detalles

Este curso está disponible en


Vídeos

Recuerda que

Nuestros cursos se financian a través de la aplicación de un sistema de bonificaciones en las cuotas de la seguridad social. Se trata de una formación bonificada 100%, es decir, es gratuita. Infórmate en tu dpto. de RRHH.

  • ¿Cuáles son los objetivos pedagógicos de la formación?

    Este curso de la categoría Management y Liderazgo pretende:

    • Aportar las claves para liderar equipos de trabajo, adaptarse a los diferentes perfiles de colaboradores, motivar, comunicar, supervisar, controlar, orientar y desarrollar a fin de lograr equipos eficientes.
    • Reflexionar sobre la aplicación práctica de los comportamientos de éxito de la competencia en el día a día.

    ¿A quién va dirigido este curso?

    Lo podrá realizar cualquier profesional que quiera desarrollar su capacidad de liderazgo, que ya gestione equipos o que vaya a liderarlos en un futuro. También, se recomienda a todas las personas que quieran conocer los aspectos esenciales del liderazgo para ampliar sus conocimientos sobre la competencia o porque quieran dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

    ¿Qué competencia desarrollarás en este curso?

    Ser un buen líder requiere poner en juego una serie de habilidades y comportamientos que permitan conseguir resultados y tener al equipo comprometido, formado y motivado.
    En este curso aprenderás a:

    • Diferenciar a un jefe de un líder.
    • Dirigir personas adaptando tu estilo de liderazgo a cada profesional.
    • Promover cambios en las personas.
    • Realizar una correcta asignación de objetivos para alcanzar resultados.
    • Inspirar e implicar a tus colaboradores.
    • Ser un buen comunicador con tu equipo.
    • Lograr una comunicación efectiva tanto vertical como horizontal.
    • Desarrollar al equipo por medio de las técnicas de líder-coach.

    ¿Qué expertos te acompañarán en la formación?

    Javier Fernández Aguado - GURÚ

    Presidente del Grupo MindValue y director académico de B-Talent. Pensador y speaker, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en gobierno de personas y organizaciones. Es coach de Alta Dirección, miembro del Top Ten Management Spain y del Top Ten Speakers Spain.

    Liderar es conseguir que los colaboradores quieran hacer lo que tienen que hacer.

    Fernando Moroy - DIRECTIVO

    Vicepresidente de Keiretsu Forum. Miembro de la Comisión Directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos y ex-director de relaciones institucionales de La Caixa, además de profesor de prestigiosas escuelas de negocios.

    Liderar es dar ejemplo, apoyarse en la confianza de las personas, transmitir optimismo y proteger al equipo de estas situaciones ante la adversidad.

    ¿Cómo puedes disfrutar este contenido?

    Curso de autodesarrollo

    Info: Completo curso en formato multimedia que combina los conceptos teóricos avalados por los más prestigiosos autores, las técnicas y métodos más efectivos y los recursos interactivos de gran impacto pedagógico para conocer la competencia, sus beneficios y sus comportamientos clave.
    Duración: 6 horas
    btnPersonalizado1

    itinerario formativo

    imgItinerarioDescp.png

    Info: Secuencia de actividades formativas orientadas a la
    medición y adquisición de los comportamientos clave que
    garantizan un aprendizaje integral y su puesta en práctica
    en el entorno profesional.
    Podrás medir tu grado de conocimiento y aplicación de la
    competencia, conocer los conceptos teóricos para desarrollar
    hábitos positivos, practicar las pautas a través de situaciones
    reales, transferir los conceptos aprendidos a tu día a día
    y consolidar las técnicas clave de la competencia. 
    Duración: 25 horas

    imgItinerarioDescp.png

    itinerario + acreditación

    InfoEn esta modalidad conseguirás un certificado oficial de la Universidad Rey
    Juan Carlos al término del itinerario formativo. Además, tendrás la oportunidad
    de convalidar entre uno y tres créditos universitarios.
    Duración: 25 horas

    imgItinerarioDescp.png

  • 1. INTRODUCCIÓN

    • Explicación de Javier Fernández Aguado de la diferencia entre un directivo y un líder.
    • Sensibilización al alumno sobre los motivos por los que se recomienda desarrollar la competencia.

     

    2. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA

    • Introducción.
      • Estudios sobre tendencias de Capital Humano en relación al liderazgo.
    • Definiciones de liderazgo.
    • Diferencia entre el líder y el jefe.
    • Estilos de liderazgo según el modelo de contingencia.
    • La función de un líder.
    • Beneficios de ser un buen líder.
    • Claves para ser un buen líder.
      • Las 8 reglas de oro del liderazgo de Jack Welch.
      • Comportamiento de éxito de un buen líder según B-Talent.
    • Opinión de Jack Zenger sobre el liderazgo.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    3. DIRIGIR

    • Introducción al comportamiento.
    • Poderes para dirigir.
      • Poder formal.
      • Poder informal.
      • Diferencias entre ambos.
    • Beneficios de dirigir equipos.
    • Características de un líder que sabe dirigir equipos.
      • Autoridad.
      • Distribución de roles.
      • Influencia.
      • Definición de objetivos.
      • Valoración de resultados.
    • Comportamientos clave para dirigir equipos según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    4. PROMOVER CAMBIOS

    • Introducción al comportamiento.
    • Superar las resistencias.
    • Requisitos para promover cambios.
    • Beneficios.
    • Comportamientos clave para promover cambios según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    5. CONSEGUIR RESULTADOS

    • Introducción al comportamiento.
    • Claves para lograr compromiso.
      • Rigor.
      • Coherencia.
      • Profesionalidad.
    • Barreras de un equipo contra la consecución de objetivos.
    • Comportamientos clave para conseguir resultados según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    6. INSPIRAR

    • Introducción al comportamiento.
    • Objetivo: generar compromiso.
    • Comunicación inspiradora.
    • Comportamientos clave para inspirar al equipo según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    7. COMUNICAR E INFLUIR

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios.
    • Papel de las emociones a la hora de implicar y comunicar (autoevaluativo).
    • Objetivos de la comunicación en equipo.
    • Tipos de comunicación.
      • Descendente.
        • Claves para mejorar la comunicación descendente.
      • Ascendente.
      • Horizontal.
        • Beneficios de la comunicación horizontal.
      • Ejemplos de comunicación de un líder.
    • Comportamientos clave para comunicar e influir al equipo según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    8. LÍDER-COACH

    • Introducción al comportamiento.
    • Beneficios.
    • Objetivos de un líder-coach.
    • Características del líder-coach.
    • Proceso para fomentar el crecimiento de colaboradores.
    • Funciones del líder-coach.
    • Comportamientos clave para convertirte en un líder-coach según B-Talent.
    • Autoevaluación de conocimientos.
    • Recuerda que… Resumen de ideas clave.

     

    9. CONCLUSIONES

    • Decálogo de buenas prácticas.
  • 4 Opiniones
    4.0
    El 100% de los clientes recomendarían este producto

    Recomiendo el itinerario

    30/03/2017

    Lo que mas me ha gustado es que Pregunté dudas sobre el contenido y me respondieron muy rapido. Quizá sea algo corto para mi gusto con tanto contenido, me gustaria completarlo haciendo el itinerario. Lo recomiendo

      Un gusto poder hacerlo desde el móvil

      10/03/2017

      Un jefe y un líder no son lo mismo, ahora lo tengo mucho más claro. El curso correcto, no es aburrido como otros que he hecho y que buff… te acababan durmiendo. Un gusto el poder hacerlo desde el móvil en el sofá, eso sí!

        Buena guía para aprender a liderar

        06/03/2017

        He hecho cuatro cursos de B-talent y este es uno de mis favoritos. Me gustaría orientar mi carrera hacia la gestión de equipos y me ha parecido una gran aportación para entender que camino tomar.

          El itinerario, la mejor opción

          28/02/2017

          Recomiendo especialmente la opción itinerario, es muy completa e incluye ejemplos y tests, por lo que he podido enntender muy bien lo que he aprendido. Es más caro pero merece la pena. Me gustaría que estuviera disponible en todos los cursos.

          Cursos relacionados